4月24日-26日，以四局发展党委书记、董事长曾平为首的新班子一行深入司属各单位开展调研，通过这种最直接的方式，接地气，通人气，了解各家分公司实际情况。
　　此次调研主要以座谈会的形式开展。会上，各家分公司先就各家经营发展情况、管理亮点、存在的问题与解决思路、对上级单位的建议等方面进行了工作汇报，随后参会人员围绕各业务线条建言献策，共同探讨对策方针。最后新班子针对自身分管业务工作做总结发言。三场调研共收集问题41条，梳理出87条意见建议。下一步，公司将对搜集到的意见建议进一步梳理分析，综合判断，有计划、有步骤地推进调研结果转化成发展思路的相关工作。
　　三场调研会均强烈地传递出了四个信号：一是勇敢追梦，下阶段公司要在加强区域化发展、多布局、完善产值业链、以投融资带动施工下工夫；二是扎实发展，既不鲁莽冒进，也不畏首畏脚，从根基抓起，实现公司高质量发展；三是创新变革，新班子鼓励大家敢于迈步，敢于试新，讲好四局发展故事；四是团队建设，要杜绝官僚主义、形式主义，转职能，改作风，培育一支敢担当扎根基层的团队。
　　此次调研的主要目的是搜集意见建议，分析公司发展的制约因素，进一步认清形势、理清思路、明确方向，为下阶段公司决策提供科学依据。据悉，各家分公司领导班子、部门负责人以及项目经理均到场参加座谈会，共计130余名。（文：陈小婷/图：陈小婷、谢斌、匡燕红）