5月30日上午，局“2+5”战略规划宣讲会第五站在中建四局建设发展有限公司召开。之后，分公司班子迅速部署在分公司范围内开展局“2+5”战略规划宣贯会，要求此次宣贯全覆盖、无遗漏。
　　此次宣贯的“2+5”战略规划，共包含五个部分：回顾“2+5”战略规划制定历程；展望“2+5”战略规划描画蓝图；图解“2+5”战略规划；回顾“2+5”战略规划宣讲会；畅谈我的“2+5”战略规划。

　　除了积极传达上级精神，分公司还结合自身实际提出了详细的计划：一是要做好人才梯队的建设，提升技术人员的专业水平与能力，强化房建，提升基建、城综开在投资开发、建设运营方面的综合能力，并培养相关人才；二是要引领建筑行业科技发展趋势，深入研究智慧工地、装配式建筑、绿色建筑、智慧建筑、基础设施、生态环保等重点、热点领域建设关键技术，形成企业的核心科技优势；三是要大力提升科技成果转化率、推广先进技术、构建分公司技术标准体系，为分公司的转型升级和可持续发展提供科技动力；四是要通过全员营销、品质营销、科技营销，试点EPC项目，优化项目管理能力；五是要致力于全面展开，推进企业级BIM实施，一体化管理平台实施、PMO和变革管理；
　　宣贯由分公司5个党支部主导，领导班子及各党支部书记主讲，截至6月4日，已完成宣讲工作，共覆盖海内外在建项目24个,员工700余人。
　　通过举行“2+5”战略规划宣贯会，增强分公司员工对局“2+5”战略规划的了解，明确未来的工作方向，对于指导工作有重要意义。（文：林婷/图：王惠婷）