8月12日，江西分公司招标文件（总包合同）风险评估要点交底会及项目承接风险识别讨论会顺利召开。该会由分公司合约法务部牵头，市场部、商务部、工程部等部门参会。
本次交底分为四大板块，一为企业的总包合约管理要求，二为各部门应关注的具体合约风险，三为调查发包人资信时的注意要点及方法，四为四局及四局发展公司可承接的业务类型。交底结束后，参会人员针对发包人履约能力及信用评估、合同条件洽谈方法、项目承接风险控制方法等展开了热烈讨论，并对具体营销案例进行了剖析。
此次交底会，为各部门评估招标文件及总包合约风险提供了参照意见，更让营销经理受益匪浅，进一步提升了营销经理的风险识别及控制能力，为进一步推进良性市场营销工作提供了思路。
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