9月24日，中建四局建设发展公司企划部经理陈锐华一行到江西分公司开展《中建四局管理标准化体系1.0版》宣讲会，分公司领导班子、各部门负责人及各在建项目代表共20余人参加了本次会议。

宣讲会上，陈锐华经理主要介绍了《中建四局管理标准化体系1.0版》内容成果，对新标准化体系制度的前期工作进行了宣讲，1.0版标准化体系是由四局工作人员通过多方讨论、研究、调查的综合成果，为四局管理标准进一步提升了层次。随后，工程管理标准化宣讲代表郑为兵对公司工程部及项目相关管理标准进行了具体宣讲，旨在精准指导工程管理、项目建设的相关工作。职级晋升、薪酬体系、福利等是企业员工重点关注的问题，人力资源管理标准化宣讲代表丁一凡对此类事项进行了详细的宣讲，凸显了人力资源的重要性。参会人员聚精会神听讲，进一步对标准化管理有了系统性的了解，结合薪资体系，也充分激励了分公司工作人员的积极性，项目代表表示将相继在项目宣传标准化内容，保证传递、落实到基层各个层面。

此次《中建四局管理标准化体系1.0版》，从“企标、项标、岗标”三管齐下，参会人员受益匪浅，表示会将标准和制度紧密结合到实际工作中，确保成果落实到位。