柬埔寨太子中央广场、EAST VIEW两项目位于首都金边，与流跨中南半岛的湄公河支流百色河隔路相望，两座建筑总建筑面积约22万平方米，高度均将近200米。作为金边都市三大动脉之一的诺罗敦大道两旁最高建筑物及当地体量最大、设计理念最先进的城市综合体之一，建成后将成为当地重要的CBD商业中心。“无成熟的施工技术人才、绝大部分建设物资、机械得从中国国内引入，大部分施工工人要从中国国内引进，更为严重的是其周围狭隘甚至可以用“恶劣”来形容的施工环境。正是这样的项目，中建四局海外团队用将近两年的时间来“精心铸造”，向业主交出了两座“精品的工程”。

“四面围歼”的施工环境

说起这两座建筑，太子中央广场项目执行经理张远程想起的不是建成后其在柬埔寨商业圈的显赫地位，而是其“四面围堵”、“险象环生”的施工环境。

“刚进场的时候，这两个项目三面全被密密麻麻的小建筑包围着，仅有的一面也是交通拥堵的城市主干道，几乎没有多余的空地，塔吊怎么装？材料放在哪？日后钢筋等物资吊装在哪进行？这又是块难啃的硬骨头！”，张远程回忆起当时的情形说道。    

确实，两项目中间只有3米多宽的小巷，南侧紧靠着柬埔寨文化部大院，北侧挨着当地有名的别墅区加满华庭，西侧被众多居民小区包围，东侧则是柬埔寨三大主干道之一诺罗敦大道。作为柬埔寨城市核心及使馆区，附近遍布柬埔寨执政党人民党总部、柬埔寨内政部、日本大使馆等重要机构及各国驻柬使馆。加满华庭小区住满了众多柬埔寨达官贵族与各国驻柬使节。诺罗敦大道是总理洪森及其他重要政要来往官邸的必经之路。

“就是从楼上掉一块小石头下来都有可能砸到某国的外交官，或是隔壁柬文化部的高级公务员，这是要摊上国际大事的”，项目的安全管理团队对今后的工作开展简直是一筹莫展。

“万无一失”的安全防护

没有丝毫可利用的空地，居民生活电线凌乱分布，小贩居民人来人往，面对一系列施工困境，项目团队丝毫不敢懈怠，从前期的方案设计，到技术交底及过程管控，从日常的安全巡查，再到人员安全从业意识的疏导，都坚决做到“万无一失”。

各项施工方案认真按照设计要求及现场实际情况高标准编制，并及时上报总部审核，待审核通过后方予实施。实施之前，将方案要求对相关单位严格进行交底，对其作业过程进行实时监控，对不符合方案要求的施工作业准时干预并要求整改。为加强现场巡查监管，组建安全管理巡查小组每天对现场进行巡查，将现场发现的安全隐患通过整改要求及时消除。

此外，强化人员安全意识的疏导。安全教育责任重大，施工现场除了技术相对娴熟的中国工人外，还有上百位本地工人在从事劳动。柬工技能水平相对较差、实操性欠缺，安全意识不强，几百名柬工在现场劳动，就是几百颗“定时安全炸弹”在流动。因此，加强柬工的安全教育刻不容缓。除了中国工人平时的安全教育与交底外，项目部因地制宜，确保各项规范教育深入到每一个柬工班组及每一名柬工，以“我要安全，从我做起，做好安全，人人有责”的理念，通过安全技术交底、“安全生产月”、“送清凉”等活动，在广大柬工中普及安全生产知识，规范操作行为，正面激励和纠正柬籍作业人员的不安全行为，从而使全员遵章守纪，主动抵制“三违”行为，自觉做到“四不伤害”。

在安全防护措施上，项目部深入研究，特针对柬埔寨当地气候特点，创新性加强了通道平台防护设施的设置，在日常施工的全方位安全监控等都做足了功夫，确保无论是塔吊、外架的加固，平时的材料吊装与运转，安全网防护，再到后期塔吊外架、塔吊等卸装拆除，都不能发生一点、哪怕是一根螺丝钉从楼层掉下来都不允许。

由于发展不完善，柬埔寨政府没有专属管辖安全、质量及生产监督管理部门，工程的质量安全监督工作都是业主方或施工方自行承担。“没有了建设局、安监站，自然平时的各类监督检查是少了，这看似轻松了不少，但实际上上没有人监督，你自己做错了都不知道。”项目工程部负责人刘凯如是说。因此，自己给自己施压，工程部、安全部在质量、安全施工工作中是既当“运动员”，也当“裁判员”，通过“赏罚分明”的原则给项目管理人员施压。“半年下来，口袋里不知不觉少了几百美金”，不少人 “怨声载道”。“钱虽然少了，但是工作做得更实在了，没有发生事故，其实是赚了”，项目管理人员纷纷表示。

 “齐心协力”的建筑历程

两项目施工高峰期，钢筋等大宗物资进场频繁，塔吊繁忙运转。由于诺罗敦大道白天交通繁忙，材料加工场又在马路对面，因此每次的吊装工作只能是安排在晚上10点后进行。负责吊装的安全员、材料管理人员有时傍晚刚加完班，吃完饭休息片刻又立即赶赴现场，设置警戒线，指挥交通，叫停车辆。由于经常阻碍交通，有时还经常受到一些当地人的辱骂。即使是这样，项目安全人员也得打起十二分精神，确保物资吊运过程一切顺利。

“在近2年的建设中，由于工期紧，安全工作要求高，许多同事放弃了休息，推迟了假期，一心扑在工作上，这种精神令人致敬”，柬埔寨事业部副经理张洪波说道。当妻子在国内分娩时，事业部安全负责人薛汪送还在现场指挥钢筋吊装。“家里亲人生病了都不能立即回国探望，孩子还小只能由妻子一人带着，为了工作没办法，觉得愧对了家庭”。说起这一些，EAST VIEW项目执行经理张建中坚毅的眼睛里闪现出一片泪光。

随着楼层的慢慢“长高”，两项目的建设也引起了各级领导及各界关注。柬埔寨王国国务秘书、建设与国土规划部副部长潘速珀阁下，太子地产集团董事长陈志勋爵，执行董事长邱国兴，总裁李敏等高管曾多次到项目检查。当地高校Leagis Polytechnic Academy学院师生及社会、行业相关人士曾多次到现场参观学习。项目的建设工作也引起了集团领导的注意，2016年12月，中建集团党组成员、中建股份副总裁郑学选、中建集团海外部总经理陈文健一行赴柬埔寨短期工作期间，专程到两项目进行了考察，对项目的质量及安全施工表示认可。2017年4月，中国北京卫视“一带一路”系列报道栏目组到柬埔寨开展相关报道采风时，到太子中央广场进行了专访，作为本次在柬采访的唯一建筑单位，节目连续两天在北京卫视“北京您早”栏目播出，引起巨大反响。

作为太子地产集团的第一个落地项目，太子中央广场自然备受集团“倍加关注”，用太子地产高层的话说，太子中央广场项目决定了太子集团在柬埔寨未来发展的“成败”。因此，其工期、质量、安全等要求非常严格。诚然项目部也没有辜负业主要求，各项节点，质量考核总能“如期过关”。2017年5月20日，在项目部的积极配合下，柬埔寨太子地产集团在太子中央广场举行了隆重的封顶及庆祝仪式，柬埔寨建设部副部长、太子集团董事长等多名政界、商界要员参加了现场活动。活动获得了柬埔寨各界媒体的积极关注，项目的质量与安全把控实力得到了各界认可。

“论高度、建筑面积，两项目本身施工技术难度，太子中央广场和EAST VIEW这两个项目在国内确实排不上号，但在柬埔寨，这两个项目就代表高大上，就代表了当地施工技术的高峰”，正如柬埔寨事业部负责人汤国旗所言。在两年多的施工过程中，两项目管理团队齐心协力，迎难而上，与“险象环生”的周围环境顽强斗争，自始至终，没有发生过一起重大人员伤亡及纠纷事故，完美实现了“零事故”这一管理目标。现如今太子中央广场、EAST VIEW这两个项目已分别于去年5月和12月准时交付业主使用，湄公河畔的这两座建筑相映生辉，也默默地记录了四局人海外“创精品工程”的足迹。

（文：谢志强）