10月10日上午，中建集团财务资金部总经理田威一行到公司开展降杠杆减负债专项调研。局副总经理、财务总监夏志华，公司党委书记、董事长曾平，党委副书记、总经理王金兵等陪同调研。

　　会议伊始，与会人员参观了公司企业文化展厅，对公司的发展历程、经营状况等进行了深入了解。

调研会上，公司党委副书记、总经理王金兵对公司近年来整体情况作了简要介绍，并就降杠杆减负债工作落实情况和需要协调解决的问题等方面进行了详细的专题汇报。

公司党委书记、董事长曾平从公司战略布局、发展定位、属地化建设等方面进行补充汇报。他指出，公司自成立以来，严格按照局“一主两翼两支撑”的战略布局，以高质量发展为主线，努力做到“四拼”——拼质量、拼效益、拼人均利润、拼人才培养。

夏志华首先对中建集团领导给予的关心与支持表示感谢，并对中建四局降杠杆工作实施方案和公司降杠杆减负债实施工作方案作基本介绍。他表示在集团党组的正确领导下，四局将继续高度重视“降杠杆”工作，积极推进项目风险化解，坚决落实减负债的工作部署，努力完成压降“两金”目标，深入推进“六个专项行动”，决胜年度“双千亿”目标，全面实现高质量发展。

与会人员就重难点工作展开充分交流，调研组对会上所提问题进行一一解答，并根据专题汇报内容，对公司降杠杆减负债工作提出关注重点和整改建议。

田威肯定了四局和公司在降杠杆减负债工作方面取得的成效，对公司在化解重点难点问题的担当和成效表示认可，并对公司下一步重点工作提出六点要求：一是要以深化巡视整改专项行动为牵引，继续做深做实“六个专项行动”；二是要落实降杠杆减负债专项工作方案，遏制资产总额增长势头；三是要坚持“两金”压降工作常态化管理，切实加大清收和压控工作力度；四是要持续加强内部结算和清欠工作，把清收清欠当成解决现金流和“两金”压控的重要手段；五是要推动年度各项工作任务进一步落实落细，解决好经营性负债和带息负债压降等问题；六是要深入贯彻中建集团“十条标准”，做好金融手段保理和供应链保理工作。田威强调，降杠杆减负债专项工作，是国资委为解决企业重难点问题、推动企业高质量发展的重要举措，各级企业负责人要坚持以“决战决胜降杠杆减负债”为中心，做深做实六项工作要求。

　　公司党委书记、董事长曾平表示，公司一定严格按照集团和局的要求，扎实推进“两金”管控及降杠杆减负债工作，统筹制定可行的实施计划与措施，层层推进落实，不断提升运营管理水平，防范经营风险，确保全面完成上级下达的各项经营指标，为实现公司高质量持续发展而奋力前行。

　　中建集团财务资金部高级经理刘光元、周长林，业务经理朴亚男，局财务资金部执行总经理王振南，公司党委副书记、工会主席李永旺，总会计师吴玮，总工程师祝国梁，总承包公司执行总经理赖木火，总经济师张春莉，总会计师曾伟，公司财务、商务、法务、工程、市场等多个线条相关人员参会。（文：杨海滢；图：夏士杰 审核：赵楠）