8月9日，公司党委书记、董事长曾平赴广州华星光电项目调研指导工作，公司厂房事业部总经理张龙峰，副总经理寿波，项目特聘顾问陈绍业，执行经理吴阿强、郑常川等人陪同调研。

　　曾平一行实地考察了项目建设现场，详细了解了项目施工进度、分包管理等情况。

　　座谈会上，陈绍业对项目取得的阶段性成果给予高度肯定，他表示，项目面临着工期紧张、工程量大、安全形势严峻等问题，希望项目团队继续发挥敢拼敢闯的精神，安全生产两手抓，确保工程如期交付。

　　在听取了项目施工部署和进度计划、重难点分析、总包运营管理、各区施工情况、商务创效等内容汇报后，曾平对项目策划和履约能力表示肯定，要求项目严格做好常态化疫情防控工作，并对项目建设提出五点要求：一是强化履约意识，以现场促市场，以“一流品质、一流服务”履约理念赢得业主口碑；二是坚持技术先行，重视项目管控，持续加强技术攻关，动态把控施工进度计划，重视高支模等重大危险源的交底工作；三是加强创优创效，赋能项目发展，提前制定双创计划，积极参加省、市创优大赛，在学习交流中提升项目经济效益和社会效益；四是加强专业分包管理，培育大劳务资源，同时主动向政府、业主、兄弟工程局等单位对标学习，不断拓宽管理知识和专业知识；五是加强团队建设，提升业务能力，加大新员工的培养力度，开展针对性和实用性强的业务培训，打造一支素质高、执行力强的项目团队。（文/图：谢丹燕；审核：李琳）