4月27日，局副总经理李毅一行赴珠海湖心金茂悦项目开展大财商体系建设暨项目信息管理系统建设专项调研。会上，粤东分公司总经理助理丁国强从党建引领生产及“深改”措施阶段进展、合同管理、策划创效、精细化管控等方面对项目情况进行汇报，与会人员就项目建设中存在的问题进行探讨交流。
李毅对项目下阶段工作提出四点建议，一是加强项目班子建设，牢固树立大局观念，从大局出发思考和处理问题；二是高度重视项目主合同和分包合同，组织好合同交底工作；三是明确岗位职责，做好目标责任制宣贯工作，进一步落实岗位责任制；四是提升成本精细化管理水平，每月进行一次经济活动分析，从源头上加强成控制，不断增强项目成本管控意识。（文：马舜涓；图：谢家祯；审核：李琳）
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