7月24日，公司2024年年中工作会议在厦召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团、中建四局半年系列会议工作要求，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长王金兵作年中工作报告并讲话，公司党委副书记、工会主席徐玉发主持会议并传达了上级单位2024年年中工作会议精神。公司领导赵欣、吴玮、安家伟、姜少伟、张春莉、赖木火、李子杰出席会议。

　　会议指出，今年以来，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕年初制定的目标任务，牢牢把握高质量发展主线，坚持稳中求进、以进促稳，坚定一心、克难攻坚，各项工作有序推进，生产经营持续向好，发展质量不断增强。

　　王金兵总结回顾了公司上半年取得的成绩，分析了当前存在的短板差距，全面部署安排了下半年工作，强调各单位要以落实中央巡视整改、集团提级巡视整改和局“十大深改”为契机，紧扣集团、局半年工作会精神和“高质量的指标完成、高标准的人均效能”工作主线，确保圆满完成全年目标任务，争当“高质量发展的全优生，转型升级的排头兵”。一是争当全优生、排头兵，必须在“真整改”上担当作为；二是争当全优生、排头兵，必须在“拼回款”上担当作为；三是争当全优生、排头兵，必须在“抢订单”上担当作为；四是争当全优生、排头兵，必须在“保产值”上担当作为；五是争当全优生、排头兵，必须在“赛效能”上担当作为；六是争当全优生、排头兵，必须在“强党建”上担当作为。

　　王金兵强调，要认真落实局党委年中工作会议精神，切实做到“触动灵魂、真整真改，赢得未来发展主动；拥抱变革、强身健体，应对未来残酷竞争”，加强作风建设，增强总部引领发展能力。会议指出，2024年下半年，一是要有敢闯敢拼的精神，二是要有执行有力的态度，三是要有勇于创新的气魄，四是要有拥抱变革的思维。

　　会上，公司总会计师吴玮总结了财商深改年中工作；总经济师张春莉发布了利润率提升三年行动方案。会议发布了公司均质化发展方案，对供应链管理、人均效能提升、现金流管理提升专项行动进行了通报，部分子企业汇报了攻坚化债方案。

　　公司领导班子成员，助理级人员，公司总部部门负责人；各分公司（事业部）领导班子、助理级人员、部门负责人、项目经理等相关人员分别在主会场和视频分会场参会。（文：杨海滢  图：夏士杰  审核：赵楠）