王金兵代表公司党委作2025年党委工作报告，他指出，2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“真抓实干 创先争优”为主线，团结带领广大职工全力以赴、奋勇争先，政治引领更加突出、思想建设更加深入、品牌声量更加响亮、人才强企更加坚实、政治生态更加清朗，整体呈现向上向好态势。王金兵在报告中指出，2025年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，认真落实集团“七大任务”和局党委“稳中求进、以进促稳”工作部署，深入贯彻公司第二次党代会精神，以“转型升级排头兵、高质量发展全优生”为主线，紧扣“谋规划、强作风、调机构、重基层”四个关键词，全力打造“讲政治、接地气、受欢迎、促发展”的一流党建，保障引领企业高质量发展。一是科学谋划，高站位加强党的领导。要坚持谋规划与民主决策相统一，坚持谋规划与巡视整改相统一，坚持谋规划与企业发展相统一。二是塑强作风，全面提升党建工作质量。要把强作风作为政治建设的检验标准，把强作风作为思想建设的重要内容，把强作风作为党风廉政建设的不懈追求。三是优化机构，高效率开展党务工作。各级党组织要从贯彻落实局“425”战略目标的高度重视“十大深改”，下大力气真抓真干，2025年重点抓牢2件事，一是调机构，二是精考核。四是重视基层，高质量落实党管人才。要建强各级领导班子，配强关键岗位人才，壮大后备骨干力量，打造暖心群团组织。

　　会上，王金兵作题为《齐心协力，奋力穿越行业周期；执行有力，全面推进创新发展》的讲话。他全面分析了内外部形势和变化，表示2025年要围绕集团党组“七大任务”、局党委“六大转型”，一步一个脚印，推动公司党的建设和改革发展再上新台阶。一是要有刻不容缓的紧迫感，鼓足干劲，确保“活下去”。抓历史，在历史问题上全面发力；抓市场，在自给自足上靶向发力；抓回款，在清欠减负上集中发力；控成本，在降本增效上纵深发力。二是要以业绩为导向，精准考核，戒骄戒躁，保证“活得好”。谋规划，在战略部署上持续发力；精考核，在绩效变革上共同发力；防风险，在稳健运营上精准发力。